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1月21日，太钢集团十九届一次、太钢不锈四届一次职工代表大会完成各项议程后圆满闭幕。

会议以视频形式召开，太钢集团党委书记、董事长高祥明，总经理、党委副书记魏成文及其他省内地区的职代会主席团成员、企业党委委员（列席）在主会场参会。宝钢德盛、宁波宝新及职代会其他正式代表、列席代表、特邀代表，企业纪委委员（列席）在分会场参会。

大会听取了职代会预备会议讨论审议情况的报告，审议通过了太钢集团、太钢不锈职代会决议以及厂务公开民主管理、安全生产、能源环保、职工培训等专项报告和议案。

魏成文作了题为《持续对标找差，持续深化改革，加快建设全球最具竞争力不锈钢全产业链企业》的工作报告。

报告指出，2021年是“十四五”开局之年，也是太钢集团加入中国宝武大家庭的第一个完整年。一年来，太钢干部职工以习大大新时代中国特色社会主义思想为引导，深入开展党史学习教育，深入贯彻落实习大大总书记考察调研中国宝武重要讲话和指示批示精神，坚决贯彻落实中国宝武和山西省委、省政府各项决策部署，在建设全球最具竞争力不锈钢全产业链企业的新征程上迈出坚实步伐，实现良好开局。主要体现在：经营业绩创出历史最优，整合融合红利持续释放，开疆拓土取得重要进展，技术产品创新成果丰硕，绿色低碳发展升级加码，智慧制造进程全面提速，深化改革任务扎实推进，管理体系能力全面加强，战略多元单元进步明显，和谐企业建设再谱新章。

在深入分析当前存在的差距不足和面临的形势后，魏成文在报告中提出了2022年企业的经营管理引导思想和工作目标：以习大大新时代中国特色社会主义思想为引导，深入贯彻落实习大大总书记考察调研中国宝武重要讲话和指示批示精神，坚决落实中国宝武和山西省委、省政府决策部署，在太钢集团党委的坚强领导下，以“成为全球不锈钢业引领者”为愿景，以“支撑先进制造、创造美好生活”为使命，坚持全面对标找差，坚持创新驱动发展，坚持全面深化改革，坚持低碳智慧转型，奋力将太钢建成全球最具竞争力的不锈钢全产业链企业，为中国宝武创建世界一流伟大企业提供坚实支撑。

关于2022年重点工作，报告指出，一要加快不锈钢发展规划落地实施，构建不锈钢全产业链发展雏形。实现海外资源项目破局；实施矿山可持续发展项目，确保基础资源保障；高效推进各基地重点项目建设，充分挖掘和释放生产潜力，快速提升各基地不锈钢专业化生产能力，实现规模效益。二要坚持创新驱动发展，加快抢占不锈钢技术制高点。完善“一总部多基地”协同研发机制，持续提高创新效率和产出；加强科技创新核心能力建设，推进使命类和“卡脖子”技术产品攻关；提升营销服务价值创造能力；夯实质量管理基础，形成更多质量领先产品集群。三要深化全面对标找差，极致提升效率效益。突出“找差”对标提效，深入挖掘成本削减潜力点，实现全面、全方位降本增效；坚持“一切费用皆可降”原则，通过源头零基控制倒逼费用削减；培育特色优势，提升多元业务创效能力。四要持续深化改革和管理变革，焕发动力活力。决战决胜国企三年改革行动，全面激发企业活力；积极探索多种激励方式，持续激发员工动力；完善“一总部多基地”管控模式，着力提升总部管理效能和配置效率，推动各基地一体化协同高效运作，实现协同效益；继续推进专业化整合和专业协作管理变革，减少经营活动中间环节，更加聚焦主业发展，进一步提高劳动生产率；推进人才强企战略，大力传承和弘扬新时代李双良精神，聚焦“三个面向”工程，多措并举全面提升员工敬业度和职业技能素养，充分释放员工岗位创新动能。五要加快低碳发展和智慧制造。加快绿色低碳发展，推进绿色制造，极致降低全工序能耗；开发绿色产品，加强高强度、高耐蚀、高效能绿色产品设计与开发，持续开展不锈钢建筑用材开发和应用领域拓展；打造绿色产业，提高自有绿电比例，优化能源供给结构；加快构建智慧制造体系，加快数智化项目建设，打造智慧制造高地。六要强化安全管理和风险防控，促进企业健康发展。坚决树立“违章就是犯罪”“隐患就是事故”的安全理念，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，全面从严强化安全生产，全面打赢安全翻身仗；持续优化制度体系，完善内部控制体系，防范化解经营风险。

报告号召，站在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点上，处在中国宝武发展战略迭代升级的新征程起点上，企业上下要再接再厉，加倍努力，全力以赴，为太钢加快不锈钢全球引领奋楫笃行，为中国宝武创建世界一流伟大企业贡献力量，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。

太钢集团党委常委、太钢不锈总经理李华以书面形式作了题为《坚持创新驱动，深化对标找差，奋力建设世界一流不锈钢企业》的工作报告。

报告指出，2021年，企业坚持“超越自我、跑赢大盘、追求卓越、全球引领”的绩效导向，抢抓市场有利机遇，以改革创新为动力，以对标找差为方法，高效组织生产，全力开拓市场，企业效率效益极致提升，产品结构和应用领域持续优化，产品质量与品牌影响力持续提升，重点项目有序推进，绿色低碳发展迈出新步伐，风险防控全面强化，推动经营业绩创出历史最好水平，实现了“十四五”良好开局。报告提出了2021年重点工作任务：坚持创新驱动，锻造行业领先的科技优势；壮大不锈钢产业规模，释放分享协同效应；深化全面对标找差，极致提升效率效益；加快绿色低碳发展和智慧制造，打造未来钢铁竞争优势；持续深化改革和管理变革，焕发澎湃动力活力；强化全面风险管理，确保企业稳健运营。

高祥明就贯彻落实企业党委、纪委全委（扩大）会议和职代会精神，做好下步工作提出明确要求。高祥明指出，在企业走上新发展平台、迈入新发展阶段、贯彻新发展理念、推进高质量发展的关键节点，企业召开的党委、纪委全委（扩大）会议和职代会，是一次承上启下、继往开来的会议，对于推进企业新的发展意义重大而深远。

高祥明指出，刚刚过去的一年，是太钢发展历史上值得大书特书、具有重大意义的一年。这一年，太钢经营业绩创造了新的历史，联合整合融合取得明显成效，发展的内涵和质量显著提升，队伍建设特别是班子建设取得长足进步，队伍凝聚力、向心力、战斗力和企业的竞争力跃上了一个新台阶，充分展现了太钢人凝心聚力、奋发向上，全力推动新发展的良好精神风貌。实践证明，太钢人没有辜负时代的召唤，没有虚度光阴和年华，在同心协力、团结奋斗中，创造了太钢发展的新辉煌、新历史。太钢有这样一个可喜的发展局面，是大家认真学习贯彻习大大新时代中国特色社会主义思想的结果，是党和各级政府，社会各方面关心爱护的结果，尤其是中国宝武、山西省委省政府领导、各方面专家、兄弟企业大力支撑帮助的结果，也得益于太钢长期以来培育养成的优秀威澳门尼斯85066，得益于坚持不懈传承和弘扬李双良的主人翁精神。大家要倍加珍惜来之不易的成果，认真总结经验，坚定再创新辉煌的必胜信心。

高祥明指出，在前进的道路上，大家既面临着来自各方面的严峻挑战，更面临着新的重大发展机遇。我国经济发展面临着的需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力，外部经营环境不确定性的增多，对企业生产经营的影响在加深，大家要准确分析研判，及时调整经营策略，有效加以应对；同时，更要看到，我国经济韧性强、长期向好的基本面不会改变，钢铁材料作为基础性材料的地位不会改变，钢铁行业作为国民经济支柱产业的地位不会动摇，尤其是在钢铁产能产量双限、能耗双控、双碳的大背景下，不锈钢具有典型绿色产品的特性，不锈钢产业面临着新的机遇，发展空间广阔。无论行业形势如何变化，只要大家遵循精品、绿色、智慧的理念，在科技创新、结构优化、品种升级上下足功夫，充分发挥各基地的联合协同作用，就一定会迎来光明的前景。大家要迎挑战抓机遇，坚定必胜决心。

高祥明强调，当前，太钢正处在一个十分关键的发展时期，目标、路径、举措已经清晰，关键要巩固拓展党史学习教育成果，发挥政治优势，践行中国宝武企业精神和太钢李双良主人翁精神，打造伟大企业。一要强化使命意识。要胸怀“两个大局”、心系“国之大者”，特别是要牢记领袖嘱托，以“功成不必在我，功成必定有我”的格局和情怀，踔厉奋发、笃行不怠，勇担使命，把太钢建设成为一个高度履责尽责、倍受各方敬重的全面可持续健康发展的企业。二要强化一流意识。把太钢建设成为世界一流企业，是中国宝武创建世界一流企业的重要组成部分。要遵循中国宝武“亿万千百十”“五四三二一”发展战略目标，争创一流管理水平、一流绩效指标和一流员工队伍，为建设一流企业提供保证。三要强化问题意识。问题是时代的声音，问题是创新的起点，也是创新的动力源。大家既要有解决问题的紧迫感，更要加紧提高解决问题的本领和能力，在不断解决问题中弥补差距，实现超越。

高祥明还围绕着眼当前形势、确保平安顺行，就疫情防控、安全生产、信访稳定、值班值守、困难职工救助、清廉过节等提出具体要求。高祥明还代表企业党政向企业全体干部员工、离退休内退人员及家属致以新春祝福。